Serviços

Três frentes para a sua empresa
crescer com gente boa

Você pode contratar uma frente isolada, combinar duas ou estruturar um RH completo. Cada projeto é dimensionado para a realidade do seu negócio.

Recrutamento e Seleção

As pessoas certas, no lugar certo

Atração, triagem e entrevistas por competência, com um olhar humano e técnico. Ajudamos sua empresa a contratar com critério, não com pressa.

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O que está incluso

  • Definição de perfil e persona da vaga
  • Divulgação ativa em canais qualificados
  • Triagem curricular e dinâmicas estruturadas
  • Entrevista por competência (STAR)
  • Aplicação de testes técnicos e comportamentais
  • Onboarding estruturado nos primeiros 90 dias

Exemplo prático

Caso real: indústria metalúrgica de Salvador buscava 4 supervisores em 60 dias. Mapeamos o perfil, reformulamos o anúncio e estruturamos 3 fases de entrevista. Resultado: 4 contratações em 45 dias, com 100% de retenção após 1 ano.

Departamento Pessoal

DP que protege a empresa e respeita a pessoa

Folha, eSocial, admissão, demissão, férias e compliance trabalhista. Tudo sob controle, sem multa, sem retrabalho, sem dor de cabeça.

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O que está incluso

  • Auditoria do DP atual e identificação de riscos
  • Folha de pagamento e cálculos trabalhistas
  • eSocial: envio de eventos S-1200, S-2210, S-2240
  • Admissões e demissões com checklist completo
  • Controle de férias, banco de horas e ponto
  • Atendimento a fiscalizações e defesas trabalhistas

Exemplo prático

Caso real: comércio com 35 colaboradores acumulava R$ 18 mil em multas anuais por atrasos no eSocial. Em 3 meses, zeramos as multas e estruturamos um fechamento mensal previsível. Economia anual de R$ 22 mil.

Consultoria Estratégica de RH

RH que sustenta o crescimento do negócio

Cultura, clima, avaliação de desempenho e políticas internas alinhadas ao plano de crescimento da empresa. RH como parceiro estratégico, não centro de custo.

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O que está incluso

  • Diagnóstico de cultura e clima organizacional
  • Definição de missão, visão e valores
  • Plano de cargos, salários e carreira
  • Avaliação de desempenho (90º, 180º ou 360º)
  • Políticas internas e código de conduta
  • Programas de liderança e desenvolvimento

Exemplo prático

Caso real: rede de farmácias com 80 colaboradores e turnover de 32% ao ano. Implementamos diagnóstico, plano de carreira e programa de líderes em 6 meses. Turnover caiu para 14% no ano seguinte.

Pronta(o) para um diagnóstico gratuito?

30 minutos de conversa para entender sua necessidade e desenhar o caminho mais eficiente para sua empresa.

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